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详细目录：
第二部分：绩效工具的使用
06-目标管理法的使用及注意事项讲师：夏国玮.mp4
07-kpi使用及注意事项讲师：夏国玮.mp4
08-okr的使用及注意事项讲师：夏国玮.mp4
09-平衡记分卡的使用及注意事项讲师：夏国玮.mp4
10-项目管理的绩效考核方法讲师：夏国玮.mp4
第三部分：绩效管理的结果运用
11-不可不学的绩效运营技巧讲师：夏国玮.mp4
12-如何进行绩效改进绩效沟通讲师：夏国玮.mp4
13- 如何在绩效中落实企业文化讲师：夏国玮.mp4
14-绩效常见争议以及解决方案讲师：夏国玮.mp4
15-绩效如何与招聘、培训相结合讲师：夏国玮.mp4
16-绩效如何与员工关系相结合讲师：夏国玮.mp4
17-绩效如何与晋升、薪酬相结合讲师：夏国玮.mp4
18-核心人才的绩效如何运用讲师：夏国玮.mp4
19-如何通过绩效评估管理者的管理水平讲师：夏国玮.mp4
20-绩效体系的整体构建与自我更新讲师：夏国玮.mp4
第四部分：让绩效管理形成系统
21-管理闭环搭建前传：绩效管理系统讲师：徐渤bobo.mp4
22-管理闭环搭建第一步：绩效管理环境讲师：徐渤bobo.mp4
23-管理闭环搭建第二步：绩效目标的确定讲师：徐渤bobo.mp4
24-管理闭环搭建第三步：绩效文化的达成讲师：徐渤bobo.mp4
25-管理闭环搭建第四步：确定考核方向与考核主体讲师：徐渤bobo.mp4
26-管理闭环搭建第五步：考核方法的选择及其适用性讲师：徐渤bobo.mp4
27-管理闭环搭建第六步：建立绩效管理指标体系讲师：徐渤bobo.mp4
28-管理闭环搭建第七步：建立绩效管理指标标准的确定讲师：徐渤bobo.mp4
29-管理闭环搭建第八步：团队绩效与个人绩效的关系讲师：徐渤bobo.mp4
30-管理闭环搭建第九步：绩效辅导与绩效反馈讲师：徐渤bobo.mp4
31-管理闭环搭建第十步：绩效试运行与绩效诊断讲师：徐渤bobo.mp4
32-管理闭环搭建第十一步：绩效结果运用（上）讲师：徐渤bobo.mp4
33-管理闭环搭建第十一步：绩效结果运用（下）讲师：徐渤bobo.mp4
34-绩效复盘与绩效结果数据分析讲师：徐渤bobo.mp4
35-绩效管理系统的变革讲师：徐渤bobo.mp4
36-非业务部门绩效考核kpa讲师：徐渤bobo.mp4
37-个人事业承诺pbc讲师：徐渤bobo.mp4
38-高绩效文化的搭建讲师：徐渤bobo.mp4
第一部分：绩效管理概况
01-你真的了解绩效吗？讲师：夏国玮.mp4
02-绩效体系的搭建与运营环境讲师：夏国玮.mp4
03-绩效实施之前的准备工作讲师：夏国玮.mp4
04-绩效价值链法则讲师：夏国玮.mp4
05-战略、预算和绩效考核的关系讲师：夏国玮.mp4
绩效班夏国玮全套课件（1-20）课.zip
绩效班徐渤全套课件（21-38）课.zip
