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详细目录:
第二部分:绩效工具的使用
06-目标管理法的使用及注意事项讲师:夏国玮.mp4
07-kpi使用及注意事项讲师:夏国玮.mp4
08-okr的使用及注意事项讲师:夏国玮.mp4
09-平衡记分卡的使用及注意事项讲师:夏国玮.mp4
10-项目管理的绩效考核方法讲师:夏国玮.mp4
第三部分:绩效管理的结果运用
11-不可不学的绩效运营技巧讲师:夏国玮.mp4
12-如何进行绩效改进绩效沟通讲师:夏国玮.mp4
13- 如何在绩效中落实企业文化讲师:夏国玮.mp4
14-绩效常见争议以及解决方案讲师:夏国玮.mp4
15-绩效如何与招聘、培训相结合讲师:夏国玮.mp4
16-绩效如何与员工关系相结合讲师:夏国玮.mp4
17-绩效如何与晋升、薪酬相结合讲师:夏国玮.mp4
18-核心人才的绩效如何运用讲师:夏国玮.mp4
19-如何通过绩效评估管理者的管理水平讲师:夏国玮.mp4
20-绩效体系的整体构建与自我更新讲师:夏国玮.mp4
第四部分:让绩效管理形成系统
21-管理闭环搭建前传:绩效管理系统讲师:徐渤bobo.mp4
22-管理闭环搭建第一步:绩效管理环境讲师:徐渤bobo.mp4
23-管理闭环搭建第二步:绩效目标的确定讲师:徐渤bobo.mp4
24-管理闭环搭建第三步:绩效文化的达成讲师:徐渤bobo.mp4
25-管理闭环搭建第四步:确定考核方向与考核主体讲师:徐渤bobo.mp4
26-管理闭环搭建第五步:考核方法的选择及其适用性讲师:徐渤bobo.mp4
27-管理闭环搭建第六步:建立绩效管理指标体系讲师:徐渤bobo.mp4
28-管理闭环搭建第七步:建立绩效管理指标标准的确定讲师:徐渤bobo.mp4
29-管理闭环搭建第八步:团队绩效与个人绩效的关系讲师:徐渤bobo.mp4
30-管理闭环搭建第九步:绩效辅导与绩效反馈讲师:徐渤bobo.mp4
31-管理闭环搭建第十步:绩效试运行与绩效诊断讲师:徐渤bobo.mp4
32-管理闭环搭建第十一步:绩效结果运用(上)讲师:徐渤bobo.mp4
33-管理闭环搭建第十一步:绩效结果运用(下)讲师:徐渤bobo.mp4
34-绩效复盘与绩效结果数据分析讲师:徐渤bobo.mp4
35-绩效管理系统的变革讲师:徐渤bobo.mp4
36-非业务部门绩效考核kpa讲师:徐渤bobo.mp4
37-个人事业承诺pbc讲师:徐渤bobo.mp4
38-高绩效文化的搭建讲师:徐渤bobo.mp4
第一部分:绩效管理概况
01-你真的了解绩效吗?讲师:夏国玮.mp4
02-绩效体系的搭建与运营环境讲师:夏国玮.mp4
03-绩效实施之前的准备工作讲师:夏国玮.mp4
04-绩效价值链法则讲师:夏国玮.mp4
05-战略、预算和绩效考核的关系讲师:夏国玮.mp4
绩效班夏国玮全套课件(1-20)课.zip
绩效班徐渤全套课件(21-38)课.zip